互联网推动的信息革命彻底改变了我们的生活方式。你以为网络是公平的，但得到的信息却是被人为安排、扭曲的，我们岂能不愤怒。其实，商业搜索以营利为目的，这本无可厚非，但把假冒商品摆在搜索结果的显要位置，就突破了商业伦理的底线。

　　上个月刚施行的《侵权责任法》规定：网络用户利用网络服务实施侵权行为的，被侵权人有权通知网络服务提供者采取删除、屏蔽、断开链接的措施；如未及时采取必要措施的，对损害的扩大部分与该网络用户承担连带责任。现在正宗的搬场公司已经发了律师函要求百度停止侵权。只是不清楚，接下来百度愿意以身试法呢，还是愿意得罪它的那些“李鬼客户”。
   
　

的淘宝并不真正掌握货源”。而“四通一达”表面上也是B，其内部却也是加盟商为主体的C。所以淘宝卖家和“四通一达”的关系是水泼不进。

　　不匹配三：长不大的“落地配”

　　专注于某一区域的“落地配”，对B2C企业而言反而比全国性的配送公司要有效率，但对于一家B2C企业而言，也增加了与多家区域配送公司的沟通成本。

　　市场上真的没有专注于B2C的快递么？答案是“有”。

　　“在二三线城市，好乐买计划在当地找合作伙伴。”李元海说，一般都是当地最大的落地配公司。其对合作伙伴的要求是有3-5年以上的运作历史，在当地有非常好的纵深覆盖。好乐买在挑选合作伙伴所做的尽职调查中，会要求对方出示客户名单、其服务过程中的月度业绩报告。这份报告涉及投递完成率、延误率等等指标。

　　好乐买迄今已经完成了在一些区域的挑选工作，比如在山东其选择了元智捷递，而广东地区的合作伙伴则是乐捷递。“这些地区都有非常好的资源”，元智捷递的自我定位就是针对电子商务市场。

　　但这些落地配公司无一例外地都窝在某一个地方，“没有一家是全国性的。”陈平说，现存的落地配公司都长成了侏儒，“之前只能送东城的现在也还只能送东城”。目前只有宅急送能做到全国覆盖，但后者还在往B2C方向调整。
    　　但陈平问了一个有趣的问题：为什么资本宁愿投资B2C让他们去自建物流，也不愿投入去改造既有的快递公司？这是否也意味着当下的快递业，并不能够很好地匹配上B2C行业的增长需求？

　　不匹配一：大而不强？

　　具有全国网络覆盖的快递公司中，邮政因体制所造成的运营活力有限，而民营快递公司的特许加盟制，对品质的全面保证略有不足，难免“大而不强”。

　　在采访李元海时，他接到了某地邮政局局长打来的电话。放下电话，他叹了口气说：邮局现在也有意识地“抢一些单子”，但体制仍是最大的问题。

　　对要求无缝衔接的B2C，邮局有其优势：其网络优势无人可及，三四线城市乃至边远地区只有邮政有配送队伍。但它也有不可逾越的障碍，“之前对加快回款、提高服务意识等，我们和地方某邮局进行了谈判”，上述B2C公司人士很无奈地说：几乎不可谈，连开箱验货都做不到。而另一点让B2C们望而却步的，还有邮局的定价策略。同样一件从北京发往上海的快件，邮局的价格几乎是民营快递的三倍，“边远地区就更离谱”。www.wxhywl.net